都心南部地震発災15分後からの各部署の情報伝達およびベットコントロールについて机上訓練を行いました。

災害対策本部の様子です。
ここには、病院の動き、施設状況、患者数、患者状況、看護職員の状況など全ての情報が入ります。迅速に情報を把握し判断を行うことが求められます。さらに、必要となる各部署の情報を収集したり、情報を提供したりと全体を調整していきます。看護部の中心機能として位置するため、患者を守る病院の中心と言っても過言ではありません。また、大事なポイントは看護職員の調整です。多数いる職員の調整については平時から考えておく課題の一つとなります。
今回のトレーニングでは「臨時託児所の設置」、「長期対応に向けた看護師の勤務調整」を求めるシナリオも設定しました。

救護所指揮本部の様子です。
こちらは、外来エリアの患者把握を行いながら外来の情報を集約することが重要です。患者数、患者の重症度、看護師の必要数を把握しその情報を基に、患者に発生する検査や治療の緊急度に応じて手術室や透析室、血管造影室などと調整を行いました。緊急入院患者のベッドコントロールや各部門との連携が求められます。
今回のトレーニングでは、絶え間なく発生するあらゆる重症度の患者情報への対応とベットコントロールが求められました。

各部署の看護管理者?主任です。
写真は特に患者の受け入れが生じるEICUの様子です。各現場は、現在の患者状況と看護職員の状況を把握します。自分たちの病棟に余力がどれくらいあるのかを迅速に評価することは難しかったようです。
病棟によって、新たな来院?搬送患者の受け入れが極めて増える病棟と、他病棟から比較的状態の安定している患者を受け入れる病棟と役割に違いが生じます。平時からその役割を踏まえた取り組みが求められることを実感する機会となりました。